Mein erstes Jahr als Geschäftsführer
Von Marcel Berschneider, CEO der Xisi Meldecenter GmbH
Seit Oktober 2025 führe ich die Xisi Meldecenter GmbH. Nach einem Jahr möchte ich zurückblicken auf das, was gelungen ist, und auf das, was mich gefordert hat.
Die erste Aufgabe war das Team
Die schwerste Verantwortung, die ich trage, ist die für mein Team. Sie war auch meine erste Aufgabe. Mein Ziel war, das Team zusammenzuführen, alte Themen aufzuräumen und gemeinsam eine Vision zu finden, an der wir alle arbeiten wollen.
Zwei Rollen, eine Person
Ich bin Geschäftsführer und weiterhin Hauptentwickler. Neben der Entwicklung für Kunden und Kollegen gleichermaßen da zu sein, ist ein Spagat. Nicht immer bleibt dabei die Ruhe, so präsent zu führen, wie ich es von mir selbst erwarte.
Was mich wirklich belastet, sind Phasen, in denen ich die nächsten großen Schritte nicht klar vor mir sehe. Verantwortung für ein Team heißt für mich auch, ihm eine verlässliche Perspektive geben zu können.
Die Frage, die jedes Jahr neu gestellt wird
Die wichtigste Frage stellt sich für eine Geschäftsführung jedes Jahr wieder: Wie können wir alle sicher, progressiv und dynamisch wachsen? Und wo liegt die Balance zwischen Wachstum und Stabilität?
Jede größere Entscheidung, die daraus folgt, birgt Zweifel. Ich halte das für richtig. Wer nicht zweifelt, erkennt nicht, wo sich etwas verbessern lässt.
Was ich gelernt habe
Führen macht Spaß, wenn man die Zeit dazu hat. Wenn ich heute etwas anders machen würde, dann würde ich mir für manche Dinge mehr Zeit nehmen und für andere weniger.
Die Durchwahl gilt weiterhin
Zu meinem Amtsantritt haben wir versprochen, dass unsere Kunden weiterhin direkt mit den Menschen sprechen, die die Technik kennen. Das hat sich gehalten. Wenn ein Kunde mich sprechen möchte, bin ich da.
Worauf ich stolz bin
Besonders stolz bin ich auf mein Team. Wir haben in diesem Jahr zusammengefunden, alte Themen hinter uns gelassen und arbeiten heute an einer gemeinsamen Vision. Möglich gemacht haben das die Menschen, die jeden Tag dafür sorgen, dass sich unsere Kunden auf uns verlassen können, und die diesen Weg mit mir gegangen sind. Dafür bin ich ihnen dankbar. Und ich bin, ehrlich gesagt, auch ein wenig stolz auf mich selbst. Darauf, dass ich in diese Rolle hineingewachsen bin, ohne den Entwickler in mir aufzugeben.
Was 2027 kommt
Wandel und neue Möglichkeiten brauchen eine sichere Basis. 2027 werden wir Prozesse aufräumen und unser Unternehmensfundament weiter ausbauen. Wenn es steht, ist auch Raum für mutige Ideen.
